程东 光耀中国“芯”

2015-12-20 20:37:00  来源:  编辑:安吉

  “我希望能够掌握未来光子信息技术的核‘芯’技术,解决我国光子信息行业的无‘芯’之痛”


  ◎本刊记者 张小华 张惠清
  两年前,49岁的程东开始了他人生中的第一次创业。
  他做了一件很酷的事——放弃国外企业高管的优厚待遇,带着来自美国、加拿大等国的4位国际顶尖人才组成的团队落户西安光机所,创办西安奇芯光电科技有限公司。
  奇芯公司正在研发的集成光学器件要将分立的波分复用、滤波器、透镜等多种光器件缩微集成到方寸之间,将为光纤宽带通信运营商带来光子信息领域的巨大变革——类似的变革以前发生过,就是集成电路IC取代单个晶体管,那次变革让计算机从研究所的巨无霸变成进入千家万户的台式机,更进一步缩小为现在可以一手掌控的智能手机。
  2013年,程东还是拿着几十万美金年薪的加拿大企业高管,支撑他自降身价回国创业的动力,是团队所拥有集成光学器件领域国际领先水平的技术积累和核心专利。
  “我希望能够掌握未来光子信息技术的核‘芯’技术,解决我国光子信息行业的无‘芯’之痛。”程东说。
  走入光子集成世界
  2015年2月,中国国家主席习近平考察西光所。期间,一直默默致力于将光子集成科研成果产业化的程东也出现在了央视采访的镜头之中。
  在高端装备制造产业集群展区,习近平总书记详细询问了光子集成芯片、光纤温度传感器、高功率半导体激光器等产品的情况。“当我说到,现在我们的集成芯片体积大大缩小,端口密度增加,机房需要的空间只需要现在的四分之一,大大节约了成本时,总书记还特地拿起了模块看了看,并强调‘也会降低功耗’。”程东回忆说。 
  习总书记认可和支持西安光机所在科技创新方面的探索,并对该所“人才+技术+资本+服务”的科技成果转化模式给予了肯定。
  事实上,这也是吸引程东回国创业的重要原因。程东与西安光机所有着深厚的渊源。在这就读硕士期间,他第一次走入了光子集成的世界。
  “25年前,光子集成研究在国内刚起步,仅仅是局限于探索方面,很少有相关的应用产品。”但这个在外行人眼中似乎有些“枯燥”的领域,在程东看来却“非常有意思”,“这一定是未来的发展方向”。
  “当时我们做的两类研究,从器件集成角度来讲也是有实际应用的。比如说日本的佳能复印机,在扫描的过程中用的是自聚焦透镜阵列做的排透镜,把一个一个聚焦透镜排成一排。另外,我们当时课题小组做的关节镜、内窥镜,也是用光纤深入到胃或膝盖,甚至泪腺中,用于医疗检查。但实际上,那不能算是真正意义上的光子集成,相当于器件的集成。”程东说。
  1994年,程东出国深造,奔赴芬兰赫尔辛基工业大学光通讯专业攻读博士。毕业后,他就职于芬兰诺基亚网络公司,主要负责光通讯系统方面的事务。期间,诺基亚人性化的管理方式、对细节的重视等都对他后来创业产生了一定的影响。“那时候学的一个基本理念就是,诺基亚的产品定位方式不是‘跟踪市场’,而是要‘引导市场’。”
  从诺基亚辞职后,程东又到加拿大通信网络巨擘——加拿大北方电讯网络公司工作了两年。
  2000年左右,加拿大渥太华吸引了一批批科研人才,开启了打造“北方硅谷”的步伐,滚滚而来的金钱把渥太华沉睡的市郊变成了活跃的高科技温床。
  创业公司开始关注通讯领域的光纤网络和半导体工业,这些行业当时尚处萌芽阶段。“那个时候光通讯刚起来的时候,懂光的人很少。”程东回忆道。程东每周都能接到许多猎头的电话,用他的话说,“那个时候是工作找人”。程东开始频繁跳槽,从做系统,到负责光器件的认证和开发,他在行业内炙手可热。
  第一次试水
  然而,热钱还没有烧多久,2001年,因为全球网络泡沫破灭,导致作为下游产业的光通信行业陷入了灾难性的危机中。
  2002年,程东所在的公司关门后,他看中了中国刚刚起步的光通讯市场,开始了第一次创业。
  他与另外两名技术人员一起创立公司,没人拿工资,公司日常运转都靠三个人的积蓄。坚信“技术为王”的他们遇到了市场、融资、管理……方方面面的问题,“大家全是从工程师出来的,公司其他方面基本上都不太懂。我们才发现,实际上除了技术以外,还有很多很多东西是原来所想象不到的。”程东坦言,“那个时候也不像咱们国内这么好的环境,现在大众创业,万众创新。那时真是步履维艰。”
  程东的第一次创业不能用“成功”来形容,2003年,公司关门,他把那两年的创业经历总结为:“只是一次有益的探索”。
  这次创业经历给程东上了生动的一课:投资人是否给你的公司投钱,他们首先看的是人,即你的创业团队,而不是技术和市场。“因为技术、市场他肯定是要评估的,核心是要解决人的问题。这就像你找朋友借钱,朋友要看你的信用度一个道理。”
  2004年,程东到美国飞博创Fiberxon公司工作。因为公司很多业务都在成都、深圳,他成了成都、深圳、硅谷三地的空中飞人。
  他从技术做到产品线管理和技术市场,到后来负责公司中国区以外的全球市场,直接负责阿尔卡特、爱立信、摩托罗拉等大客户,随着接触面越来越广,资源、人脉、说话处事的技巧……都让“工程师程东”迅速在转变。程东说那段历练让他“从做工程师的思维,到做市场的思维有了巨大的转变”。
  不过,程东依然坚持“技术是核心”。“如果做一个跟我们这个行业完全不相关的东西,那我可能还不如一个高中生呢!”

我要说两句

没有可显示评论!!

发表留言

旗下样刊

搜狗截图20151220163230.jpg
封面.jpg
搜狗截图20151120115527.jpg
搜狗截图20151105143127.jpg
图片1.jpg